Maßnahmendatenbank

Mit dem Start der digitalen Plattform für Beteiligung und Ehrenamt wurde ein neuer Raum für Teilhabe, Information und Selbstorganisation geschaffen. Ziel ist die Unterstützung des städtischen Miteinanders, des Dialoges und der Vernetzung. Der Launch wurde erfolgreich umgesetzt und aus den ersten Erfahrungen und Eindrücken sowie aus Gesprächen, Dialogformaten sowie Anregungen von Multiplikatoren werden konkrete Weiterentwicklungen angestrebt, um die Webseite funktional und technisch auszuweiten sowie noch attraktiver zu gestalten.

"DigComp" ist eine Abkürzung für "Digital Competence". Es handelt sich um einen Rahmen zur Beschreibung von digitalen Kompetenzen oder Fähigkeiten, die eine Person benötigt, um effektiv in der digitalen Gesellschaft zu arbeiten, zu lernen und zu leben. Der DigComp wurde vom Joint Research Center in Sevilla im Auftrag der Europäischen Kommission entwickelt und besteht aus 21 Kompetenzen, die in fünf Kategorien unterteilt sind: Informationssuche und –verarbeitung, Kommunikation und Zusammenarbeit, Erstellung von digitalen Inhalten,
Sicherheit und Problemlösung.

Bereits mit der Antragstellung 2019 wurde mit dem Konzept „Verkehrsleitwolf“ ein Schwerpunkt auf den Bereich Smart Mobility im Antrag zum Förderprogramm „Modellprojekte Smart Cities“ gelegt. Der Fokus im Bereich Smart Mobility liegt dabei auf der Erhebung von Mobilitätsinformationen, um diese nutzbar zu machen. Dabei versteht sich die Stadt als Reallabor, in dem neue Aspekte der Mobilität getestet und gefördert werden. Das Wolfsburg die Umsetzung dieses Ziels stetig verfolgt, zeigt sich durch erste Teilprojekte in diesem Bereich:
• Testfeld Smart Parking

Ziel ist die Schaffung eines digitalen Zwillings, der mit Smart Public Data-Funktionen versehen wird. So werden optimierte
Verwaltungsentscheidungen auf Basis von umfassenden Datenanalysen ermöglicht.

Ziel des Projektes ist der Aufbau eines „Testfeldes Smart Parking“ auf einer öffentlichen Parkfläche. Das Testfeld soll mit Sensortechnologie und Objekterkennungssoftware ausgestattet werden, die den Belegungszustand der Parkplätze ermitteln.

Das Data Warehouse ist ein zentraler Speicherort für alle planungsrelevanten statistischen Daten der Stadtverwaltung. Es sammelt und integriert Daten aus verschiedenen Quellen wie z. B. dem Einwohnermeldeamt, dem Schulamt und dem Gesundheitsamt. Die Daten werden einheitlich in einer zentralen Datenbank gespeichert und können von verschiedenen Nutzern innerhalb der Verwaltung, aber auch von Politikern und Bürgern sowohl standardisiert über das Informationsportal (WOKS) als auch individuell über den Auswertungsassistenten (ASW) im Webbrowser abgerufen werden.

Die zukunftsfähige und lebenswerte Gestaltung unserer Region erfordert eine solide Datengrundlage, die für alle Beteilig-ten frei zugänglich und nutzbar sein soll, so dass alle von den Mehrwerten des digitalen Zeitalters profitieren können. Dafür ist es nötig zunächst ein übergreifendes Bewusstsein für das Thema und die damit verbundenen Möglichkeiten zu schaffen sowie Vorbehalte und Zugangsbarrieren abzubauen.

Mittels einer App sollen durch den Einsatz von GPS-Technologie (Alternativ: Beacon) in Oberhausen digitale Möglichkeiten und Trends im touristischen Markt ergänzt werden. Sehenswürdigkeiten werden digital abgebildet und den Besucher:innen erlebbar gemacht. Durch den Einsatz der Technologie werden zukünftig auch auf Barrierefreiheit angewiesene Besucher:innen angesprochen (inklusiv). Die von jedem Smartphone abrufbaren Informationen werden dabei in verschiedenen Sprachen und unter Nutzung diverse Medien (z.B. Texte, Videos, Bilder) angeboten.

Remote Work hat sich in Form des Homeoffices durch die Pandemie erheblich verstärkt und nunmehr verstetigt. Weitere Formen des Remote Work wie bspw. Co-Working-Spaces und Flex-Offices werden beleuchtet und deren Potenziale für die Stadtentwicklung und das Zusammenleben analysiert.
Es werden die Auswirkungen betrachtet auf
- die Büroflächenbedarfe,
- die Wahl des Arbeitsorts (Café, Park, Wohnung, Büro),
- die sich ändernden Mobilitäts-Anforderungen,
- die Work-Life-Balance (Beruf-Familie-Freizeit),
- die Leerstands-Aktivierungs-Potenziale in Zentren

Um beliebte Ballungsräume als Publikumsmagneten zu unterstützen und
die Attraktivität für Tourismus und Wirtschaft zu fördern, ist es wichtig,
Besucheransammlungen an zentralen Stellen zu vermeiden. Moderne
Sensorik hilft dabei, Fußgängerstaus z.B. auf dem Weg zu und von Veranstaltungen
zu erkennen und steuern zu können. Der Besuch ansässiger
Kulturveranstaltungen wird somit deutlich attraktiver.