Maßnahmendatenbank

Die "Hybride Kommunikation" bedient den regionalen Bedarf an Möglichkeiten zum Informationsaustausch, zur Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit, Stärkung des sozialen und kulturellen Zusammenhalts, Schaffung und Vertiefung einer gemeinsamen Identität, Auf- und Ausbau von Netzwerken sowie zur Pflege des Allgemeinwohls. Die "Hybride Kommunikation" ist ein grundlegendes Instrument für den verstärkten Austausch zwischen Bürgern, Verwaltung und Kommunalpolitik.

Die Gemeinden des Ilzer Landes haben den Mehrwert von Daten erkannt und nutzen bereits Lösungen, um Einblicke in Energieerzeugung und -verbrauch in der Region zu erhalten (Mess- und Controllingsystem für kommunale Liegenschaften, Funkwasserzähler, Energiemonitor). Ausgehend von Use Cases, die einen echten, konkreten Nutzen für die beteiligten Kommunen bringen, wird eine gemeinsam nutzbare Dateninfrastruktur aufgebaut.

Die Hybriden Dorfzentren als generationsübergreifende Begegnungsstätten zur Belebung der Ortskerne stellen Treffpunkte für modernes Dorfleben in den Siedlungsschwerpunkten im Ilzer Land dar, in denen sich Menschen begegnen und vernetzen können. Ein hybrider Zugang zu Innovation(en) mit hybriden Elementen soll geschaffen werden. Die Dorfzentren verstehen sich als Visualisierungs- und Experimentierraum für, wie z.B. hybrides Kulturerbe (im Rahmen eines Erzählcafés oder auch der digitalen Aufwertung von Museen und kulturellen Einrichtungen), aber auch als Orte der Daseinsvorsorge, wie z.B.

Auf Basis der Open-Source-Software „Consul“ wurde „MITREDEN“, eine digitale Partizipationsmöglichkeit beziehungsweise Bürgerbeteiligungsplattform, auf Gemeindeverbund-Ebene entwickelt und implementiert. Sie kann von allen Gemeinden genutzt werden. Die Plattform ist eine Ergänzung zu analogen Beteiligungsformaten. Die hybriden Beteiligungsformate wurden während der Strategiephase getestet und sollen fortgeführt werden.

Mit der Maßnahme Hybrider Tourismus sollen die Attraktivität der Region sowie die Zufriedenheit der Besucher gesteigert und somit der lokale Tourismus gestärkt werden. Durch eine verbesserte Bereitstellung von Informationen, einem erhöhten Informationsfluss, ein Wegeleitsystem oder auch eine Vernetzung von touristischen Akteuren kann die Effizienz der vorhandenen Angebote gesteigert werden.

Die Maßnahme „Zukunft gestalten“ ist in der Strategie im Kapitel „Unsere Zielbilder der Hi-Smart City“ zu finden. Das Zielbild bezieht sich auf das Quartier „Nordstadt”, das im Norden der Stadt Hildesheim entlang des Flusses Innerste liegt. Die Nordstadt ist jung, kreativ und engagiert, sodass sich das Zielbild dieses Quartiers darauf fokussiert, die jüngeren Bürger zu befähigen, aktiv ihr alltägliches Leben im Stadtteil mitzugestalten, indem sie sowohl digitale Kompetenzen erlangen als auch ihr vorhandenes Wissen erweitern.

Die Maßnahme ”Zukunft unternehmen” (in der Strategie gleichzusetzen mit dem Zielbild ”Zukunft unternehmen”) leitet sich aus dem Antrag ab (Antragstitel: ”Hi 2030: Das resiliente Hildesheim der Zukunft“. “Zukunft unternehmen” beinhaltet das räumliche Quartier Hafen und erstreckt sich über das Hafengebiet und die angrenzenden Gewerbe- und Industriegebiete in Himmelsthür, Drispenstedt und Bavenstedt.

Die Maßnahme ”Zukunft leben” (in der Strategie gleichzusetzen mit dem Zielbild ”Zukunft leben”) leitet sich aus dem Antrag ab (Antragstitel: ”Hi 2030: Das resiliente Hildesheim der Zukunft“. “Zukunft leben” beinhaltet das räumliche Quartier Stadtfeld/Ostend sowie Moritzberg/Bockfeld.Einzelne Bestandteile der Maßnahme werden, soweit möglich und passend, auf das jeweils andere “Quartierduo” gespiegelt. Das Zielbild “Zukunft leben” stellt die Vorzüge einer modernen und bedarfsorientierten Stadt heraus und bietet attraktive Möglichkeiten zum Leben in all ihren Facetten.

Die Maßnahme „Zukunft steuern“ ist in der Strategie im Kapitel „Unsere Zielbilder der Hi-Smart City“ zu finden. Das Zielbild bezieht sich auf das Quartier „Stadtmitte/Neustadt”, das im Herzen der Stadt Hildesheim entlang des Flusses Innerste liegt. Es beinhaltet den Aufbau einer Urbanen Datenplattform, eines Digitalen Zwillings und neben der Integration von vorhandenen Daten auch den Aufbau neuer Sensorik in den Bereichen Licht, Grünflächen, Wasser und Fläche. Dadurch können moderne und digital vernetzte Konzepte entwickelt und nutzbar gemacht werden.

Im Rahmen des Fokusprojekts werden eine Urbane Datenplattform und damit vernetzte Digitale Zwillinge von und für den gesamten Stadtkonzern Münster entwickelt und in Betrieb genommen. Die Urbane Datenplattform stellt alle Daten des gesamten Stadtkonzerns für den gesamten Stadtkonzern zur Verfügung (unter Berücksichtigung von Datenschutz und Geschäftsgeheimnissen). Dafür löst die Datenplattform bestehende Datenhaltungssysteme nicht ab, sondern vernetzt diese untereinander.