Maßnahmendatenbank

Installation von digitalen Leitsystemen mit Displays in der Ulmer Innenstadt. Die Displayanzeigen mit Kartengrundlage bieten eine dauerhafte Orientierung. Es können unterschiedlichste Informationen abgerufen werden. Open Data- Informationen der Stadt Ulm und der Ulm/Neu-Ulm Touristik GmbH (Veranstaltungskalender, Sehenswürdigkeiten, Mobilitätsangebote, Kulturinstitutionen, LoRaWAN-Messdaten (u.a. Besuchertrend, Heatmap), Parkhäuser, Hotel- und Gastronomie, Freizeitangebote, etc.) sowie von Bürgerbeteiligungsformaten der Stadt Ulm. Ein Redaktionsteam verifiziert die Inhalte.

In der ersten Entwicklungsstufe soll der Chatbot die Bibliotheksnutzer*innen bei FAQs und ggf bei Problemen unterstützen. Durch die Erfahrungen bei der Entwicklung der Funktionalitäten des Chatbots soll dieser mittelfristig auch um die Medienrecherche weiterentwickelt werden. Der Service soll auf einem intelligenten Chatbot basieren, der nicht statisch konfiguriert ist, sondern selbständig lernt.

Kultur trifft Digital‘ war ein bundesweites Projekt für sozial- und bildungsbenachteiligte junge Menschen im Alter von 6 bis 18 Jahren. Das Projekt wurde vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert und von der Stiftung Digitale Chancen sowie „Kultur macht Stark“ umgesetzt. Die Stadt Detmold hatte sich erfolgreich mit einer Interessenbekundung beworben und hat den Förderbescheid als Sofortmaßnahme umgesetzt.

Im Ankerort Verschwörhaus entsteht ein neuer inklusiver Wissenstreff als Begegnungsort, der Menschen und Digitalisierung verbindet. Mit der nötigen digitalen Infrastruktur ausgestattet, wird ein dritter Ort aufgebaut, der niederschwelligen Zugang zu Begegnung und Unterstützung, aber auch zur Digitalisierung bietet. Hier werden – begleitet durch Expert*innen – Vermittlungsstrukturen, Konzepte und Angebote geschaffen und erprobt, um die Teilhabe am digitalen Wandel zu fördern und die Digital Gap zu überwinden.

Dream it, make it, share it – Träumen, machen, teilen. Im Projekt Spiel.Feld.Stadt geht es darum, die Stadtgesellschaft zu befähigen, spielerisch und kreativ ihre eigene Stadt mitzugestalten. Dafür werden Experimentier-Orte geschaffen und die Kultur des Selbermachens (Do it yourself) gefördert. Im Fokus steht im ersten Schritt die ehemalige Britensiedlung als Konversionsfläche, auf der die Stadt Detmold innovative stadtentwicklungspolitische Projekte umsetzt, z. B. ein Schwammstadt-Konzept zur Speicherung und Nutzung von Niederschlagswasser.

Im Rahmen dieser Sofortmaßnahme haben die Städte Detmold und Horn-Bad Meinberg in einer gemeinsamen Kooperation QR-Code-Würfel entwickelt. Das Projekt greift gleich zwei Herausforderungen auf: Gute Ideen zu stadtentwicklungspolitischen Fragen entstehen oft vor Ort, werden dann aber nicht in Online-Beteiligungsformaten eingebracht. Noch häufiger passiert es, dass die Beteiligung für eine stadtentwicklungspolitische Frage eröffnet ist, diese Information aber nicht bei den Bürgerinnen und Bürgern ankommt.

Ziel ist die Schaffung eines digitalen Zwillings, der mit Smart Public Data-Funktionen versehen wird. So werden optimierte
Verwaltungsentscheidungen auf Basis von umfassenden Datenanalysen ermöglicht.

Das LibraryLab erweitert die non-formalen und informellen Bildungsmöglichkeiten der Stadtbibliothek Wolfsburg. Es ergänzt und erweitert die bereits vorhandenen digitalen Lern- und Medienangebote der Stadtbibliothek.
Als niedrigschwelliges Angebot ermöglicht LibraryLab 2.0 den Zugang zur digitalen Welt in einer praxisorientierten Lern- und Erprobungsumgebung. Zu zahlreichen Bildungs-, Lern- und Wissensbereichen wie zum Beispiel Mathe Informatik, Naturwissenschaften und Technik (MINT) werden Projekte für verschiedene Altersgruppen Angeboten.

Die Maßnahme „Co-Creation-Fund“ beinhaltet das Schaffen eines Projektfonds, der die Entwicklung und Umsetzung smarter Projekte mit Bürgerschaft, lokalen Akteuren und Vereinen sowie der Ober-hausener Start-Up-Szene ermöglicht. Ziel ist es hierbei den Zugang zu Digitalisierungsthemen in der breiten Öffentlichkeit zu erzeugen und Bürger:innen an der Gestaltung ihrer Stadt mitwirken zu lassen. Es werden Beteiligungsformate geschaffen, welche insb. die lokale Zivilgesellschaft und Start-up-Szene ansprechen soll.

Geplant waren zwei Campusnetze, nach Projektplanung Veränderungen im Rahmen der Auktion der Lizenzen; nun nur noch eins möglich (das zweite wurde vom Finanzvolumen für das Unwetterwarnsystem verwendet)

- Wesentliche Fähigkeiten im Bereich 5G in der Kommune etablieren
- Frühzeitige Diskussion über neue Übertragungstechnologie
- Erprobung von Use-Cases im Zusammenhang mit 5G