Maßnahmendatenbank

Das Projekt zielt darauf ab, eine vielseitige Buchungsplattform für kommunale Räume zu schaffen. Der Fokus liegt auf dem Digitalzentrum, doch von Anfang an wird Wert auf Erweiterbarkeit gelegt, um auch Bürgerhäuser, Co-Working-Arbeitsplätze oder ähnliches einzubeziehen. Die Plattform ermöglicht digitale Buchungen für beispielsweise Räume, Geräte (Ressourcen) und Veranstaltungen. Administratoren können die Plattform flexibel nach Bedarf konfigurieren, wobei eine nahtlose Integration in bestehende Webseiten erfolgt.

Handlungsfeld 1: Gesundheit
- Digitalpfad.Bewegter Wall
- wo-ist-testrenztrum.de (wurde deaktiviert)

Handlungsfeld 2: Daten - Infrastruktur - Innovation
- Interimsplattform (wird im Rahmen der Maßnahme Dateninfrastruktur weitergeführt)
- LoraWan-Ausbau (wird im Rahmen der Maßnahme Dateninfrastruktur weitergeführt)

Handlungsfeld 3: Lebensmittel
- Digitale Streuobstwiese

Mit der Bereitstellung einer zentralen Plattform soll ein Anlaufpunkt für alle Kulturschaffenden und (Kultur-)Konsumenten in der Region geschaffen werden.
Für Kulturschaffende bietet die Plattform u.a. die Möglichkeit sich zu präsentieren (Profil), mit anderen Kulturschaffenden zu kommunizieren und Angebote zu veröffentlichen. Dadurch wird „Kultur digital erlebbar“ und einfacher für die Gesellschaft zugänglich, z.B. Veranstaltungen per (Live-)Streaming.

Wuppertal verfügt bislang über keinen öffentlichen Raum, in dem digitale Technologien kosten- und barrierefrei zugänglich gemacht werden. In der Wuppertaler Innenstadt entsteht daher ein Ort, der die Bestrebungen der Smart City Wuppertal sichtbar und erlebbar werden lässt. Das smart.lab soll zur Diskussion, Entwicklung und Evaluation von Technologien und Lösungen anregen. Darüber hinaus wird er als Raum genutzt der für unterschiedliche Partizipationsformate genutzt werden kann.

Die museale Einrichtung Geysir Andernach hat als gGmbH (100%-ige Tochtergesellschaft der Stadt Andernach) einen Bildungsauftrag und wird seit über zehn Jahren als außerschulischer Lernort von vielen lokalen und (über-) regionalen Einrichtungen und Schulen besucht. Thematisch geht es beim Geysir um Natur- und Geowissenschaften (GEO-MINT). Mittlerweile hat der Geysir mit Schulen sowie mit Vereinen und Verbänden ein Bildungsnetzwerk mit diversen Veranstaltungen auf analoger Ebene aufgebaut.

Die Maßnahme setzt analoge, digitale und hybride Beteiligungsmöglichkeiten für die Menschen in der Region Linz um, sodass die beteiligenden AkteurInnen von der Vision bis zur Lösungsumsetzung eingebunden werden. Sie ist übergeordnet zu den weiteren Maßnahmen zu betrachten. Die Beteiligungsmechanismen aus der Maßnahme Partizipation unterstützen die kollaborative Entwicklung von Lösungen in den anderen Maßnahmen.

Die Maßnahme 3 gliedert sich in vier Arbeitspakete: 3.1. Digitale Beteiligung, 3.2. DIPAS, 3.3. Kompetenzaufbau und 3.4. Co-Kreation. In den einzelnen Arbeitspaketen wurden Teilarbeitspakete mit Unterzielsetzungen identifiziert, die durch ausgewählte Maßnahmenmitarbeiter:innen bearbeitet werden und jeweils auf die Zielsetzung des Arbeitspakets sowie der Gesamtmaßnahme einzahlen. Ferner s. Tabelle Arbeitspakete

In der Maßnahme Teilhaben dreht sich alles um das aktive Teilnehmen am Stadtleben und darum dieses zugänglicher sowie attraktiver zu machen. Dabei sind die unterschiedlichen Themen wie digitaler Wandel, Gesundheit, Familienfreundlichkeit, Inklusion, Bürgerengagement sowie Stadtgestaltung unter den Aspekt des Teilhabens zu fassen. Kern ist es, das gemeinsame Leben in Bamberg für alle mit dem Einsatz digitaler Mittel zu verbessern.
Teilprojekte der Maßnahme:

Die „Digitalen Kümmerer“ bringen, von Mensch zu Mensch, vor allem älteren Menschen die Digitalisierung näher.
Mit dem Projekt wird die systematische Weiterbildung von Bürgerinnen und Bürgern im Umgang mit digitalen Technologien erreicht, Nutzungsbarrieren werden abgebaut. Ältere Menschen werden an das heutige Alltagsleben angebunden, ihnen wird die digitale Teilhabe ermöglicht: digitale Kommunikation mit Angehörigen, Nutzung von digitalen Verwaltungsleistungen und Bankdienstleistungen, Kennenlernen von digitalen Angeboten von Ärzten, Apotheken, usw.

Aufbau einer Urbanen Datenplattform zur Bereitstellung datenbasierter Dienste für kommunale Entscheidungsträger und die Bevölkerung (Bestandteile siehe detailliertes Bild im Anhang).