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Dieses Dokument beschreibt in Form einer Strategie, wie die Stadt Osnabrück zu einer „Smart City“ wird. Hierzu wird zunächst im zweiten Kapitel die Ausgangslage innerhalb der Stadt Osnabrück dargestellt. Anhand einer Analyse der spezifischen Situation der Stadt und der bereits vorhandenen Strategien mit Digitalisierungsbezug werden so die weiteren nötigen Grundlagen für die Smart City - Strategie erarbeitet. Im dritten Kapitel werden anschließend die Beteiligten definiert, die innerhalb der Strategieentwicklung eingebunden wurden. Dies wird ergänzt durch eine Beschreibung der durch die Smart City geschaffenen institutionellen Strukturen, die den Strategieentwicklungsprozess unterstützt haben. Im anschließenden vierten Kapitel werden die wesentlichen strategischen Bestandteile der Smart City - Strategie dargelegt. Hierzu gehört die Vision der zukünftigen Smart City Osnabrück und die sich daraus ergebene Mission als Auftrag für den Konzern Stadt. Anhand von Vision und Mission werden Zielbilder abgeleitet, die die Mission konkretisieren und greifbar machen. Anschließend werden Maßnahmen erarbeitet, die als Projektbündel die Schritte definieren, die zur Erreichung der Zielbilder notwendig sind. Das fünfte Kapitel fokussiert sich auf die „Offenen Daten“. Hierbei wird die Relevanz von Daten im digitalen Zeitalter hervorgehoben und die Ziele definiert, die die smarte Stadt Osnabrück mit der Nutzung von Daten erreichen möchte. Abschließend werden im sechsten Kapitel die Perspektiven und Skalierung der Strategie thematisiert. Hierzu wird ein agiles Umsetzungs und Monitoringkonzept entwickelt, welches es ermöglicht, die Strategie an die volatilen Entwicklungen von Technik und Gesellschaft anzupassen. Im weiteren Verlauf des Kapitels wird dargelegt, wie die Ergebnisse für einen (inter-) regionalen Wissenstransfer nutzbar gemacht und weitere Finanzierungsmöglichkeiten für die Smart City Osnabrück akquiriert werden können.