Maßnahmendatenbank

Der Aufbau eines interdisziplinären Netzwerks wird durch Leistungserbringer und Gesundheitsdienstleister als sehr wichtig angesehen. Die notwendigen Abstimmungsprozesse und gemeinsame Zielbestimmungen zwischen den Leistungserbringern ist dabei jedoch eine Herausforderung. Insbesondere bei der Koordination von Gesundheitsdienstleistungen zwischen den Leistungserbringern (Zwönitzer Leitfaden) wurden Hürden bei der Realisierung gesehen. Diese Hürden gilt es im Rahmen der Maßnahme weiter zu untersuchen.

Die Kommunikation zwischen Eltern, der Leitung und den Erziehern einer Kindertageseirnchtung und dem Träger, der Stadtverwaltung, ist ein wichtiger Aspekt der Kinderbetreuung. So können zielgerichtet Informationen allgemeiner Art, gruppenspezifsicher Art oder kindesspezifischer Art übermittelt werden. Häufig geschieht dies allerdings nur selbstorganisiert in Form einer Whatsapp-Gruppe oder einem Email-Verteiler. Eine Portallösung kann hier die Kommunikation wesentlich verbessern und die Arbeit in den Einrichtungen vereinfachen.

Digitalisierung ist mehr als die Umsetzung von IT. Das Verständnis für Prozesse und Arbeitsformen spielt bei der Gestaltung IT-gestützter Prozesse eine wesentliche Rolle. Die Fachabteilungen müssen in die Lage versetzt werden, die Möglichkeiten der Digitalisierung selbst zu erkennen, zu bewerten und die notwendigen Maßnahmen zur Veränderung innerhalb der Abteilung einzuschätzen. Dazu sollen in jeder Fachabteilung Personen benannt werden, die als Ansprechpartner für die Digitalisierung (Digital-Lotsen) fungieren.

In der Stadtverwaltung sollen Möglichkeiten des digitalen mobilen Arbeitens geschaffen werden, wo dies möglich ist. Dazu müssen zum einen bestehende Arbeitsprozesse untersucht und organisatorische Regularien für die Gestaltung dieser Arbeitsform geschaffen werden. Es soll ein Leitfaden für das digitale mobile Arbeiten erstellt und auf die verschiedenen Fachabteilungen der Stadtverwaltung angepasst werden. Außerdem sollen neben den organisatorischen Maßnahmen, notwendige technische Infrastrukturen aufgebaut werden.

Durch die von Grund auf neue Konzipierung des Zwönitzer Webauftrittes als integrierte Portal- und Applösung, sollen alle aktuellen und zukünftigen digitalen Services über eine gemeinsame Zugangsmöglichkeit miteinander verknüpft werden und zusätzlich über ein einheitliches ID-System plattformübergreifend authentifizierbar sein. Zu den Services gehören aktuell die Stadtwebsite, der Zwönitzer Online Anzeiger, das ERZmobil mit Website und Buchungsapp, die Website des Smart City Projektes und auch zukünftige Dienste, wie zum Beispiel Ratsinformationssystem oder andere Bürgerinformationssysteme.

Die Fähigkeit, Digitalisierung als Gestaltungsfaktor im alltäglichen und künftigen beruflichen Leben zu verstehen, erfordert sowohl die Beschäftigung mit technologischen, aber auch mit sozialen und wirtschaftlichen Aspekten. Im Zuge von Kooperationen mit den Zwönitzer Schulen solle gemeinsame Aktivitäten im Kontext der Digitalisierung entwickelt außerhalb des schulischen Lehrplans entwickelt werden. Dabei sollen jedoch nicht ausschließlich technologische Angebote entwickelt werden, sondern auch Digitalisierung in anderen gesellschaftsrelevanten Angeboten integriert werden.

Durch den Einbau von intelligenten Gebäudemanagementsystemen auf Basis von Internet-of-Things-Technologien sollen Verbräuche reduziert und Fehlnutzungen verhindert werden. Der Einbau von Sensorik kann außerdem zur Unterstützung und für die Kommunikation der Betriebsabläufe z.B. im Schwimmbad dienen. Z.B. könnten die aus der Sensorik resultierenden Daten genutzt werden, um Bürgerinnen und Bürger mitzuteilen, ob das Schwimmbad geöffnet oder geschlossen ist. Diese Daten können als Open Data verfügbar gestellt werden.

Im Zuge der coronabedingten Einschränkungen von Großveranstaltungen im Jahr 2020 und der damit verbundenen Notwendigkeit einer Besucherzählung wurde durch das Projektteam in Zusammenarbeit mit dem Startup "IoT workplace" ein auf LoRaWAN basierender Handklickzähler entwickelt. Diese Zähler wurden zum Bauernmarkt durch ehrenamtliche Helfer bedient und durch die LoRaWAN-Technik miteinander vernetzt und über ein eigenes Dahsboard auf der Stadtwebsite ausgegeben.

Bei der Maßnahme Smart, Land, Bus handelt es sich um einen Rufbus, der in der Umsetzungsphase weitergeführt wird. Die Hintergrundsoftware für den Rufbus-Betrieb stammt vom Modellprojekt Smart Cities Zwönitz. Auf Basis einer Kooperation wird das dortige ErzMobil für den Landkreis Sank Wendel adaptiert. Die Software des ErzMobils wurde auf Open-Source-Basis aufgebaut und bietet demnach die Möglichkeit, Entwicklungskapazitäten zu bündeln. Zum einen beinhaltet das dort eingesetzte Hintergrundsystem eine Buchungsplattform für Nutzer:innen zur Bestellung von Fahrten.